Wirkung – wir liefern nachhaltige Ergebnisse, die auch das Projektende überdauern
Wertschätzung – wir schätzen die Firmentradition und das Geschaffene; bewahren, was möglich, verändern, wo nötig
Transparenz – wir kämpfen für die beste Lösung und machen sie auf allen Ebenen der Anspruchsgruppen transparent
Integration – wir arbeiten mit den Teams unserer Kunden zusammen und gehen gemeinsam die volle Distanz, bis zu den messbaren Ergebnissen
Ermächtigung – wir transferieren unsere Expertise ins Unternehmen und bieten Hilfe zur Selbsthilfe
In diesem Whitepaper wollen wir Ihnen zeigen, wie Sie Ihr Unternehmen fit für die Nachfolge machen und welche Rolle dessen Zukunftsfähigkeit dabei spielt. Der Anteil der familieninternen Nachfolge ist in den letzten zehn Jahren auf rund 53% gesunken, externe Lösungen gewinnen an Bedeutung. Sei es der angestellte Geschäftsführer, MBI, MBO, Umwandlung in eine Stiftung, oder gar der Verkauf an einen Finanzinvestor oder Strategen; externe Partner gilt es mit zeitgemäßen Geschäftsmodellen, eingeleiteter Digitalisierung und einer auf die Marktveränderungen flexibel reagierenden Strategie zu überzeugen - also die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens nachzuweisen.
Von Christine Günther und Oliver Fietz
Ihre Ansprechpartnerin für das Thema Zukunftsfähigkeit und Nachfolge ist Christine Günther. Sprechen Sie sie an, um zu erfahren, wie Ihr Unternehmen im Nachfolgeprozess von branchenübergreifenden Ansätzen profitiert.
christine.guenther@digitalstab.de
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Wir haben Ihre Zukunftsfähigkeit im Fokus